帶你走進企業BIM應用(yòng)環境<

1.概述

　　當前施工企業的(de)IT應用(yòng)環境大(dà)多(duō)是圍繞二維工程圖紙而建立的(de)，主要支持基于二維圖紙的(de)信息表達和(hé)工程應用(yòng)。在這(zhè)種應用(yòng)環境中，工程信息常由點、線、标注等符号化(huà)信息組成，信息之間是離散且非關聯的(de)，需要通(tōng)過手工方式來(lái)建立圖紙與相關信息之間的(de)關聯。 這(zhè)種應用(yòng)環境下(xià)，信息的(de)組織和(hé)管理(lǐ)是一種結構化(huà)程度不高(gāo)的(de)管理(lǐ)模式。

　　不同于傳統的(de)二維圖紙，基于BIM的(de)工程施工需要特定的(de)應用(yòng)環境 。BIM提供的(de)是一種數字化(huà)的(de)統一建築信息模型表達方式，通(tōng)常由三維模型及其關聯關系等語義信息組成，信息是完整統一的(de)，具有内在的(de)關聯性。這(zhè)種表達方式利用(yòng)數據之間的(de)關聯關系，建立并實現信息的(de)組織和(hé)管理(lǐ)，其本質是一種結構化(huà)程度較高(gāo)的(de)管理(lǐ)模式。

　　施工企業BIM應用(yòng)過程中，爲了(le)實現信息資源的(de)共享、重用(yòng)和(hé)規模化(huà)生産，需要明(míng)确定義和(hé)規範企業的(de)IT基礎條件，建立與BIM應用(yòng)配套的(de)人(rén)員(yuán)組織結構，以及以BIM模型爲核心的(de)資源管理(lǐ)方法等。

　　施工企業BIM應用(yòng)環境一般包括三方面内容：

　　·人(rén)員(yuán)組織管理(lǐ)：一般是指施工企業中與BIM應用(yòng)相關，以及受BIM應用(yòng)影(yǐng)響的(de)組織模式和(hé)人(rén)員(yuán)配備；

　　·IT環境：一般是指企業 BIM應用(yòng)所需的(de)軟硬件技術條件，如 BIM應用(yòng)所需的(de)各類BIM軟件工具、桌面計算(suàn)機和(hé)服務器、網絡環境及其配置等；

　　·資源環境：一般是指企業在 BIM應用(yòng)過程中，積累并經過标準化(huà)處理(lǐ)形成的(de)支持BIM應用(yòng)并可(kě)重複利用(yòng)的(de)信息内容總稱，也(yě)包括與資源管理(lǐ)相關的(de)規範。

　　2.BIM應用(yòng)人(rén)員(yuán)組織管理(lǐ)

　　BIM應用(yòng)人(rén)員(yuán)的(de)組織和(hé)管理(lǐ)，需要基于企業的(de)發展戰略，也(yě)要結合企業不同的(de)業務特點。選擇适合企業自身特點的(de)BIM團隊管理(lǐ)模式，是企業BIM成功應用(yòng)的(de)重要條件。施工企業的(de)BIM團隊環境建設，要循序漸進地進行，還(hái)應與傳統工作模式做(zuò)好銜接和(hé)融合。

　　BIM團隊的(de)組織管理(lǐ)模式一般有三種，分(fēn)别是：全員(yuán)普及模式、集中管理(lǐ)模式、分(fēn)散管理(lǐ)模式。

　　上述三種管理(lǐ)模式之外，部分(fēn)施工企業在特定環境下(xià)，也(yě)有采用(yòng)BIM應用(yòng)業務外包的(de)管理(lǐ)模式。外包一般分(fēn)爲兩種：工作外包和(hé)人(rén)力資源外包。外包模式僅是BIM應用(yòng)的(de)權宜之計，對(duì)施工企業的(de)技術進步和(hé)業務創新作用(yòng)不大(dà)，不推薦企業采用(yòng)。